奋进担当 抢抓开局 —天安公司召开2024年开局工作启动会

时间：2024-02-23 17:58:29  作者：  点击量：370

  2月22日至23日，天安公司充分利用一天半的时间组织召开了2023年经济运行分析会议暨2024年开局工作启动会，在深入总结2023年公司经济运行情况，分析研判存在问题的同时，对2024年工作进行安排部署，要求天安全员快速归位，以只争朝夕的精神，奋进担当，抢抓开局，为完成全年任务目标奠定坚实基础。公司、分子公司经营班子全体，集团委派财务总监，各职能部室正、副经理，装配中心负责人、机械租赁站负责人等60余人参加了会议。

  会上，天安公司所属各分子公司经理、装配中心负责人汇报了2023年算细账及2024年工作设想，重点聚焦工作中存在的问题和困难提出解决路径；公司各部门经理汇报了2023年部门各项工作开展情况及2024年的工作思路和目标。

  公司副总会计师刘洋对天安公司2023年整体经济运行情况进行认真分析。他表示，2023年是天安公司混改的开篇之年，全年效益情况继续保持良好态势。各单位上缴利润总额继续增长，人均创利水平增加；公司全年实现归母利润超额完成集团指标；当年产值营收基本实现年初既定目标，产值营收总额再创历史新高；全年经营现金净流量为正。他强调，2023是天安公司的一个新起点，同时也代表着过往成为历史，我们总结问题、分析问题，是为了认清现状，保持清醒，更好的发展与前行。2024的任务依然繁重，各项工作压力巨大，各单位要有决心、有能力在经营、产值、创效、清收等工作中完成既定目标，推动公司整体经济运行稳步提升，再上新台阶。

  集团副总经理兼天安公司党委书记、董事长任汉涛对各分子公司及装配中心的2023年各项管理工作分别进行了点评，同时传达了绿地集团工作启动会和集团开局工作启动会议精神，要求大家履职尽责，以开拓进取的工作劲头、扎实务实的工作作风、坚强有力的组织领导，稳步推进各项工作，奋战2024年。

  他指出，2024年要做好四件大事，一是强化管理，要把企业创效放在首位；二是严把选人、用人关，在全公司范围内优选年轻的骨干专业人才，做好人才梯队建设；三是进一步对薪酬制度及考核办法进行调整，向“想干事、敢干事、会干事、干成事”的员工倾斜，起到奋力争先的激励作用；四是天安公司未来要向多业态发展，进一步丰富企业资质，不断提升企业竞争软实力。

  任汉涛董事长针对2024年具体工作进行了部署安排，要求经营班子全体和企业骨干按照集团和公司的安排部署，充分发挥“背影效应”，摒弃“躺平”思想，进一步调动全员干事创效的主动性和创造性，抓机遇、抢开局、促发展，确保年度各项任务指标圆满完成，为集团和公司健康持续发展奠定坚实基础。