公司新闻 - 天津安装工程有限公司

强化领导责任强化安全监管

公司召开四季度安委会扩大会议

四季度是全年最后的冲刺阶段，各重点工程大干快上，争分夺秒，抢工期、保质量。为确保安全生产形势平稳，日前，公司召开四季度安委会扩大会议。

会上，各单位汇报了三季度的百日安全活动情况；宣读了《天安公司关于进一步做好冬季施工安全工作的通知》；对三季度安全生产进行了总结；部署了四季度安全生产工作。

公司认为，今年市政土建项目多、体量大、工期紧、工地分散、危险源突出，多种因素造成了当前生产形势严峻。三季度共发现各类安全隐患76项，公司安全督察组全部下达了整改通知，并按照公司有关规定对项目部进行了处罚，对分公司领导进行了约谈，使各单位安全管理工作都有了提高。

公司强调，对安全生产要立足于强化领导责任，强化安全监督，为此，四季度要突出做好六方面工作。

一、加强安全生产力度，明确安全生产责任。党政一把手和主管领导必须做到“四个亲自”：一是亲自组织召开安全生产形势分析会；二是亲自部署安全生产任务；三是亲自落实安全生产资金；四是亲自研究重大隐患整改措施。

二、强化危险源管理，加大安全管理投入。要重新做好危险源辨识工作，做好专项预案。要增加专职安全管理人员，实行分公司领导班子成员安全带班制。

三、认真落实冬季施工措施，保证冬季施工安全。要严防电器火灾发生，防止触电和中毒事故发生；加强大型设备、深基坑安全管理；加强防冻防滑管理；做好事故应急预案管理。

四、强化安全监管力度，严格执行安全管理规定。公司、分公司要开展拉网式安全检查，坚决杜绝违章行为，要将专项检查与隐患排查整治有机结合起来，做到“全覆盖、全方位、重实效”。

五、关心农民工生活，确保安全过冬。要关注民工食堂；要关注民工住宿环境；要关注民工施工生产环境；要关注民工分包款的给付。

六、抓好安全培训，增强安全防护知识。各单位要有的放矢地结合各项工程特点开展形式多样、课题丰富、重点突出的培训教育。

公司要求各单位一定要认真全面梳理安全管理工作，拿出具体措施和行动，用稳定的安全生产来推动全年各项指标再创新高。

（公司工程部）