天安公司召开2018年终经济工作专题会议

时间：2019-01-03 12:50:11  作者：  点击量：1573

以经济效益为中心，攻坚克难、抓实抓细

全面提升公司经济运行质量

——天安公司召开2018年终经济工作专题会议

 

近期，天安公司召开了2018年终经济工作汇报会，会议由集团委派财务总监柴骏主持，公司及分公司经营班子全体、总经理特别助理、公司及分公司部门负责人、项目经理等约八十人参加了会议。

会上，各分公司（子公司）就2018年本单位主要经济指标完成情况进行了详细汇报，同时全面总结了本单位经营、生产、创效、结算、资金管控等工作的开展情况，以及结合公司改制的实际情况，制定2019年工作思路和工作目标。各分公司（子公司）对主要经济数据进行了透彻分析，用数据反映出2018年取得的成效与存在的不足，并对2019年存在的问题与困难进行了深刻阐述。

       结合各分公司（子公司）的汇报内容，柴骏同志对2018年度天安公司经济运行情况进行了全面总结。他指出，要“以经济效益为中心，攻坚克难、抓实抓细，全面提升公司经济运行质量”。他讲到，“通过认真分析，可以看出2018年公司整体经济运行质量处于下滑趋势，单位间发展不均衡问题依然突出。2019年各单位均面临着不同程度的经营、创效、结算、清收、施工组织等多重压力，各项工作任重道远”。针对2019年工作，他提出要求，“各单位要警醒危机、坚定决心、行动有力、攻坚克难，完成好2019年的各项经济技术指标，必保公司整体经济形势运行平稳”。

公司副总经理张建利针对工程的竣工结算率以及项目责任成本核算的深化工作对各分公司（子公司）提出了具体要求。

公司董事长、总经理任汉涛结合实际情况，分别对各分公司（子公司）的经济形势进行了透彻分析和深刻点评。同时，结合2019年集团对天安公司下达的经营工作指标，他特别强调，“经营工作是重中之重。要加强经营团队建设，下大力度持续拓展外埠市场。要继续努力在工业领域和新兴产业领域扩大经营，形成新的业态结构”。

“推动各项工作的进度，重点在于认真落实”。结合2019年工作，他提出要求，“2019年面对市场竞争的残酷形势以及企业改制后的工作实际，要紧跟集团战略布局，以落实混改后各项工作为目的，以拓展经营领域为重点，努力推行以质量为先导的绿色施工，确保安全生产，精细核算创效，加强资金管控，调整薪酬分配，坚决严格落实全面从严治党，深入学习贯彻党的十九大精神，努力完成集团下达的各项经济指标，实现天安公司平稳、良性、可持续地健康发展”。

                                                                             天安公司综合办公室