天安公司2015年党委工作要点

时间：2015-03-30 17:03:59  作者：  点击量：1127

2015年天安公司面对新形势、新架构和新任务，公司党委以党的十八届三中、四中全会精神为指导，以巩固深化教育实践活动成果为着力点，坚持抓党建促经济的基本工作思路，各级党组织和全体党员，要努力落实好五项任务：

一、坚持党要管党、从严治党、铸造党组织坚强政治核心

加强党的建设，努力实现五个方面的突破。

第一，在强化基层组织作用上实现新突破。一要健全组织，进一步健全分公司党支部，配齐支委，选好书记。二要强化职责，要重新制定颁布各级党组织的职责，抓好月、季、年度考核，实行对党支部、党小组作用的群众评议制度。三要搞好交流，公司党委将加强党的知识培训，注重总结各党支部工作经验，学习外界先进经验，从中汲取营养、改进工作、提高水平。

第二，在提高参与融入能力上取得新突破。坚持融入经济抓党建，抓好党建促经济的指导方针，重点要加大两个力度。一要加大决策源头参与的力度，树立正确的参与意识，把参与作为组织行为，而非个人行为。二要加大融入经营管理的力度，把党的工作渗透融入到经营管理各个环节中去。

第三，在实施保证监督招法上实现新突破。坚持党内监督、行政监督、群众监督的多条渠道，落实党内民主生活会制度，要求领导干部必须参加所在党支部活动，接受监督。要把监督的重点放在群众监督上，以职代会为阵地，把企业重大决策置于群众监督之下。要进一步拓宽厂务公开的范围和渠道，让群众知实情。

第四，在两级班子机制建设上实现新突破。公司两级领导干部的素质能力很大程度上决定着企业发展前景。领导班子建设的重点是建立长效机制，包括选拔机制、教育机制、勤政机制、决策机制、考评机制和约束机制。

第五，在调动党员队伍活力上实现新突破。教育党员“在党言党，在党忧党，在党为党”。调动党员队伍的活力，要把发展重点放在管理和项目一线，放在青年知识分子上。在各项载体活动中，向党员讲要点、交任务、定标准、提要求，引导党员岗位创新，争当模范，建功立业。

  二、以思想政治工作为导向，开创企业和谐发展的新局面

1、把握三个贯穿始终的教育重点。一是加强阶段性的形势任务教育。结合不同时期的工作重点讲形势、交任务。让员工了解形势、理解意图、明确任务、坚定信心。二是抓住热点、焦点问题，采用讲党课、专题教育、个别谈心等，解疑释惑，把思想问题解决在萌芽状态。三是加强全员性的和谐关系教育，保持优良传统，坚持富民、利民、亲民、安民的工作思路，融洽干群关系，促进和谐共为。

2、营造三个环节推进的良好氛围。一是营造企业民主管理监督的良好氛围。开好两级职代会，发挥好职代会专项检查组的监督作用。二是营造企业公开、公平、公正的良好氛围。进一步深化厂务公开，完善阳光采购等制度，满足员工的知情权。三是营造鼓励上进立志创新的良好氛围。牢固树立尊重劳动，尊重知识、尊重人才、尊重创造的意识。

3、落实三个务实有效的推进举措。一是构建党政一体的思想教育网络。坚持党的组织建制不变，政工职责不变，充分利用党政兼职的有利条件，形成党政合力的思想工作优势。二是实行预测预控的工作预案制度。经常开展调查研究，掌握员工思想动态、定期进行分析，尤其针对改革形势、重点工作、思想热点及施工难点等反映出来员工动态情绪，有目的地制定思想工作预案，保证及时有效。三是建立体现创新的思想工作研究会。立足思想工作创新发展，公司和分公司分别成立思想工作研究会，结合工作实际，每年开展课题研究，促进思想工作水平的提高。

三、遵守“八项规定”，抵制“四风”强化廉政建设

公司党委要将落实中央八项规定精神、抵制“四风”问题同反腐倡廉工作一并去做，重点做好以下三个方面的工作：

1、全面落实党风廉政建设责任制。一是层层签订党风廉政建设目标责任书，将党风廉政建设和反腐败工作，纳入公司领导班子全年目标考核。二是把党风廉政建设作为党委工作的重要内容，使公司党委成员和公司领导班子成员明确个人在党风廉政建设中的目标、责任。

2、抓好教育，警钟长鸣，强化自律意识。一是充分利用公司领导班子中心组学习，提高班子成员政治理论素养。二是经常性对班子成员进行党性、党纪教育，增强拒腐防变能力。三是积极开展正反典型教育，警示领导班子成员牢记“两个务必”，在平时工作中充分发扬党的优良传统作风，进一步筑牢思想道德防线。四是重点抓好节日期间的廉洁自律教育，提示领导干部严防死守，不越廉政高压线。

3、抓好措施落实，强化民主监督。公司党委要在廉政建设各个环节发挥必要的监督职能，确保将工作落到实处。一是进一步细化《党风廉政建设责任书》，量化分解责任、目标，利于监督考核。二是强化组织监督与群众监督职能，除发挥党委和纪委监督职能外，还重点发挥好职代会作用。三是坚持定期开展民主评议领导干部制度，真正起到监督作用。

四、坚持以人为本，实施素质工程，打造适应企业发展需求的员工队伍

第一，整合推进组织。建立由党政工团及人事、企管、技质为主，其它部门参与的推动领导小组，做出规划，提出目标，明确职责，形成合力推进的格局。 

第二，搞好规划设计。按照思想道德、知识层次、专业技能三大重点，采取循序渐进、分步实施、整体提高的思路，分别制定并抓好员工素质标准实践计划，员工思想技能培训计划，人才建设培养引进计划，员工技术创新推动计划。

第三，搭建活动平台。各级党组织要通过有形的载体活动，努力搭建好有利于员工成长的沟通进取平台，搭建才能展示平台，给员工展示才艺、能力、成果的机会；搭建典型激励平台，发挥榜样示范作用；搭建公平竞争平台，推进青年人才上岗。

    五、立足厚积薄发，突出天安特色，创建人企合一的企业文化模式

    重点筹划以下三个环节。

1、凝练体现天安特色的核心价值观。“警醒危机、不懈追求”的企业精神，已是企业最核心的价值观念。以此为引领形成天安公司“人企合一”的企业特色。创建全新的企业文化模式，要在这个基点上进一步充实丰富、深化展开。

2、构建比较完整的企业文化体系。公司党委设想，进一步研究发展企业文化，从精神文化、素质文化、经营文化、管理文化、科技文化、形象文化、制度文化等方面进行研究，由此组成一个完整的企业文化体系。

3、永不停步，使企业文化创新发展。企业文化创新的核心就是企业的诚信。“人无信不立，商无信不胜。”党委工作结合现状，认真思考怎样把这个大课题与“理念”结合起来，并要解决两个问题，干好两件事情：一是解决管理工作中存在的“失真、失信、失德”的问题，解决急功近利、短期行为的问题；二是不要虚假繁荣，要踏踏实实干好企业的每一件事情。“要尽职尽责，留下窟窿可耻”，多干一些眼前不见效，但长远起作用的事。

以上为天安公司党委2105年工作设想，各级党组织和广大党员，要结合工作实际，发挥主观能动性，创新开展党建思想政治工作。

 

 

二〇一五年三月