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天安公司党委2022年度党建工作要点
时间:2022-03-25 08:30:10 作者: 点击量:714
2022年是党的二十大召开之年,也是天津建工集团成立70周年。按照集团党委部署,天安公司党委2022年度党建工作的总体要求是:持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神,依据绿地集团党委、高新区“两新”组织党委和集团党委部署,以“强优补短、提质增效、攻坚突破、稳健发展”为原则,聚焦主责主业,坚持稳中求进,狠抓落地落实,切实发挥党建引领作用,以高质量党建积极引领公司高质量发展。
一、强化政治引领,深学深悟党的十九届六中全会精神
按照新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,以巩固拓展党史学习教育成果为抓手,激励全体党员群众始终保持良好的精神面貌和工作状态,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
1.深入学习贯彻党的十九届六中全会精神。按照往深里走、往实里走、往心里走的要求,充分发挥各级党组织班子的示范领学作用,依托开展“头雁领学”活动、“学习强国”APP、落实“三会一课”制度等学习载体,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神。教育引导全体党员深刻领会“两个确立”的决定性意义,持续增强“四个意识”、始终坚定“四个自信”、坚持做到“两个维护”。
2.持续巩固拓展党史学习教育成果。为更好地用党的百年奋斗历史经验鼓舞斗志、凝聚力量、启迪智慧、砥砺品格,探索建立党史学习教育常态化、长效化制度机制,把探访红色地标、开办专题党课等经过实践检验、证明行之有效的好做法以制度形式固定下来,切实将党史学习教育焕发出的爱党爱国热情转化成为开新局、焕新生的强大动力和实际行动。
二、加强班子建设,实施“头雁工程”,提高各级领导履职力
以“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”为目标,建设坚强有力的领导班子。以抓好“关键少数”,带动“绝大多数”,促进同心共向。
1.积极建设学习型班子。各级党组织领导班子要成为建设学习型企业的领航者,带头学政治理论、学趋势理念、学业务技术,学管理创新。将学习提升与提高工作绩效、转变思想作风结合起来,全面提升班子成员的履职能力。带动全员在苦练内功、攻坚突破上下功夫、见成效。
2.倡导建设服务型班子。各级领导班子要通过“百名干部下基层”“轮岗下基层”等活动,与一线建立多层次的沟通协调机制,过程中要带着感情倾听员工心声、摸清底数实情、直面矛盾问题、找准办法措施、解决实际困难,将服务力转化为上下同心的凝聚力、执行力。
3.切实建设干事型班子。各级领导班子要树立“志当存高远”的工作境界,以敢于担当、不辱使命、只争朝夕、奔跑超越的工作态度迎接各种风险和挑战,忠实地履行好自己的职责。以实际行动和“背影效应”在本单位营造“看我干”“跟我上”的干事创业氛围。
三、夯实工作基础,实施“堡垒工程”,提升基层组织战斗力
坚持把“强化政治功能、坚强战斗堡垒、巩固组织基础”要求融入到党建工作各方面,紧扣集团和公司目标任务,充分发挥围绕中心、服务发展的作用。
1.深度夯实党建工作基础。进一步加强基层党建力量,通过组织完成年度基层党支部换届选举、完善党群工作制度、制定党群工作计划、开展党群工作考核等,实现创新力、融合力、推动力同步提升,为集团和公司改革创新、转型升级凝聚红色力量。
2.主动融入生产经营一线。紧密结合集团和公司形势任务,紧贴混合所有制企业特点,围绕“再出发、焕新生、开新局”目标要求,持续在生产经营一线深化“建工先锋党支部”创建、党员“亮诺践诺”、“头雁领学”、联系基层等系列活动,积极推动党建工作触角向一线延伸、党建引领作用在一线发挥、党建工作实效在一线显现。
3.坚持打造基层战斗堡垒。充分发挥领导班子、党员责任区、党员突击队作用,使基层党组织在市场经营、生产履约、技术创新、管理创效、清收清欠等工作中保持强大的战斗力。努力将组织力、融合力转化为生产力、竞争力。
四、发挥榜样作用,实施“先锋工程”,强化党员先进示范力
以进一步强化党员在急难险重任务中的模范带头作用为目的,以不断增强党员践行先进性的内在动力为重点,结合生产经营工作实际,锻造创新实干的硬核党员队伍。
1.重点突出党员先锋作用。围绕集团三年行动纲领、专项攻坚计划和公司年度工作目标,在市场拓展、工程管理、机制改革、降本增效等各项工作中,开展“党员示范岗”设立、“党员责任区”划分等系列活动,让党员亮出身份、挑起担子,真正在员工队伍中发挥先锋带动作用。
2.深入开展创先争优活动。在各级党组织和全体党员中深入开展“创先争优”活动,通过集中评选表彰攻坚克难集体和德才兼备个人,引领激励全员树立正确价值导向、明确自身努力方向,心怀与企业共进退的责任感和使命感,在自身岗位上努力学习、勤奋工作、担当作为。
3.着力建强党建工作队伍。党建工作队伍的质量,是影响党建工作成效的关键因素。按照集团部署,结合公司实际,通过培训、交流、考核等方式,以高标准、严要求锻造一支有能力本领、有责任担当、有大局意识的高素质党建工作队伍,为出色完成各项工作提供坚实的人才基础。
五、凝聚群团合力,实施“暖心工程”,激发员工奋斗新活力
以开展员工比武竞赛和文体活动为重点,充分发挥工会联系员工、服务员工、关心员工的桥梁纽带作用,不断提振员工精气神。
1.广泛开展比武竞赛活动。围绕目标任务,结合人才发展战略,按照创新竞赛形式、精选比拼内容、关注重点专业、聚焦紧缺岗位、扩大覆盖范围的要求,适时开展比武竞赛等活动,通过搭建竞赛和展示平台,推动员工技能不断提升,助力构建支撑企业可持续发展的高质量人才梯队。
2.重点加强青年队伍建设。加强对青年群体的思想政治引领,关注青年人才骨干培养工作,引领全体青年做好职业生涯规划,结合青年员工群体特点针对性开展形式多样的学习提升、团队凝练、骨干座谈等主题活动,以团青工作进一步凝聚青年智慧和力量,加速青年员工成长成才。
3.持续推进关怀关爱工作。通过完善针对一线职工、困难职工及外埠职工等重点群体的关怀措施、制定各类专项关怀工作方案、丰富职工业余文化生活等措施,全方位关心关爱职工工作生活,进一步提升职工对企业的归属感和认同感,为企业攻坚突破凝聚强大的向心力和攻坚力。
六、提升文化能级,实施“匠心工程”,打造企业竞争软实力
围绕集团年度工作主线、三年行动纲领和公司年度工作目标,充分发挥企业文化的教育、引导、激励和凝聚作用,大力推进员工理念、文化、行为的统一和融合。
1.全面加强企业文化建设。按照“强信心、促转型、稳发展、求突破、树导向、做创新”的总体要求,在以“十六字方针、二十字要求”“背影效应”“两个永不”等为核心的绿地文化背景下,着力再赋“匠心独运、服务共赢”的天建企业价值观新内涵,解读好、落实好、传承好集团和公司的文化底蕴、匠人精神,并将通过文化建设激发出来的员工内在信念和追求转化为外部行动,呈现出全新的精神面貌。
2.系统推进企业品牌宣传。充分整合内外部宣传资源,对内宣扬想干事、能干事、敢担当、有作为的先进典型事迹,讲好天安故事,对外展示集团和公司的价值理念、业绩成果,引导激励全体员工始终以奔跑、奋斗、追梦的姿态,助推企业高质量发展。
3.隆重庆祝集团成立七十周年。按照集团统一部署,通过配合集团举办成立70周年成就展、专题征文、主题演讲、书画或摄影展等系列活动,讴歌集团和公司改革发展取得的成就和干部职工锐意进取的面貌,增强职工荣誉感、成就感、自豪感、幸福感和获得感,塑造集团和公司良好社会形象。
七、抓好从严治党,实施“清风工程”,构建廉洁从业监管网
严格落实《绿地家规》,坚决把牢责任落实、风险防范、正风肃纪等关键环节,紧贴生产经营活动实践,加强巡视督察,严格执纪执法,不断增强各级知责尽责、廉洁从业、干事创业的自觉意识。
1.落实全面从严治党责任。按照层层挑担子、人人有任务的要求,逐级签订《党风廉政建设责任书》《廉洁自律承诺书》。经常性监督检查管党治党责任履行情况,推动知责明责、履责督责、考责问责等各个环节不断闭合,形成谁主管、谁负责,一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
2.全面构建廉洁风控体系。持续加强廉洁自律教育,认真执行《绿地家规》,组织两级经营班子成员填报《经营管理活动中防止利益冲突有关情况登记表》;着力落实业务监管、法务审核、专项审计、纪检监察“四位一体”管理模式,全方位开展风险识别,多举措落实风控前置,筑牢立体化的廉洁自律风险防控体系。
3.不断加大审计查处力度。聚焦重点区域和关键岗位,加大纪检常规巡查、专项巡查、专案核查和内部财务审计工作力度,全力做好问题线索查处和预防性、诊断性监督检查工作,针对存在的问题严查严处,完善相关管理制度,营造风清气正的良好氛围。
八、深化品牌建设,实施“亮点工程”,展现党建工作新特色
持续开展党建品牌建设,瞄准方向、选好载体,让品牌建设切实成为党建与中心工作贴得紧、融得深的突破口,成为新时期推动集团和公司稳中求进的强劲红色动力。
1.持续丰富党建品牌内涵。坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,凝心聚力对公司党委党建品牌开展深化建设,通过不断丰富内涵、提炼做法、扩大影响、提升实效,致力打造“主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、引领成效好”的党建品牌,凸显新时期党建工作新亮点、新特色。
2.着力打造项目党建品牌。以强化项目管理能力建设为契机,以“强化组织领导、强化阵地建设、强化文化培育、强化党建引领”为抓手,将党的建设与项目一线履约、创效、安全、清欠等工作同谋、同议、同推、同考,着力打造“党建+项目工程”品牌,推动红动力效应不断升级。
3.创新开展党建联建共建。以“共建、共享、共赢”理念,探索与银行、业主、合作方、属地机构等开展党建联建共建新模式,构建新的工作互动平台,着力开创统筹有力、资源共享、优势互补、集约高效的党建工作与业务工作协同发展新格局,集中展现企业党建工作新成效。